Restaurant Manager

Il segreto fondamentale

Gestire un ristorante per più di 15 anni, dopo un percorso di studio e di lavoro importante focalizzato sui numeri e sul controllo di gestione di diverse realtà aziendali, ha permesso di arricchire il mio bagaglio culturale e di essere oggi considerata una affermata
Restaurant Manager.
Nell’esercizio di questa attività il principale obiettivo è coordinare e supervisionare in maniera economicamente efficiente, tutte le attività legate alla gestione e al successo di un’attività ristorativa.
Per il raggiungimento di tale scopo sono fondamentali diverse azioni ma ne cito solamente alcune che ritengo indispensabili:

  • pianificazione dei budget e approvvigionamento delle materie prime, attraverso una precisa e attenta analisi dei costi,

  • Elaborazione di menù adatti a soddisfare le esigenze e i gusti della clientela e a garantire la giusta marginalità dei piatti proposti grazie a conoscenze e competenze anche gastronomiche specifiche,

  • indagare su eventuali problemi e disservizi, sia con il personale interno sia con la clientela e raccogliere feedback, lamentele e critiche costruttive per migliorare l’ efficienza e la qualità del servizio proposto.

Fondamentali per l’esercizio di questa professione, doti comunicative e relazionali unite a una immancabile dose di capacità di problem-solving e a un carattere attivo e dinamico sempre attento ai cambiamenti del mercato.
L’esperienza, lo studio e l’aggiornamento costante uniti a  una immensa curiosità verso tutto ciò che c’è di nuovo, mi permettono oggi di trarre grandi soddisfazioni da questa attività.

“IL CAMBIAMENTO NON E’ MAI DOLOROSO, SOLO LA RESISTENZA AL CAMBIAMENTO LO È”

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